Tenho usado inteligência artificial com frequência crescente. Não porque eu acredite que ela substitua experiência ou julgamento executivo, mas porque ela muda radicalmente a velocidade com que certas tarefas podem ser realizadas.
Pesquisa, comparação de cenários, organização de informações, leitura de documentos, análise preliminar, preparação de alternativas. Muitas atividades que antes consumiam horas hoje podem ser aceleradas de forma significativa.
Mas isso traz um ponto interessante. Quanto mais fácil fica produzir uma resposta, mais importante se torna saber avaliar a qualidade daquela resposta.
A IA pode apresentar um cenário muito bem estruturado e ainda assim partir de uma premissa ruim. Pode encontrar padrões e não entender contexto. Pode organizar uma decisão, mas não assumir a responsabilidade pelas consequências dela.
Na gestão, esse limite importa bastante. Tecnologia pode ampliar nossa capacidade de análise. Pode ajudar a enxergar alternativas que talvez não aparecessem tão rapidamente. Pode reduzir trabalho mecânico e liberar tempo. Mas decidir continua sendo outra coisa.
No fim, talvez o ganho mais relevante da IA para um executivo seja justamente esse: gastar menos energia organizando informação e mais tempo pensando sobre o que realmente importa.
A ferramenta ficou muito melhor. A responsabilidade continua humana.