Reestruturação empresarial
Recuperar direção, caixa e capacidade de execução em momentos de pressão ou mudança.
Contato ↓GESTÃO · ESTRATÉGIA · EXECUÇÃO
Clareza para decidir.
Estrutura para avançar.
A RVK Negócios atua ao lado de empresários e lideranças em momentos que exigem direção, disciplina de gestão e capacidade real de execução.
Negócios não evoluem apenas com boas ideias.Evoluem quando decisão e execução caminham juntas.
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A RVK NEGÓCIOS
Uma visão empresarial.
Uma atuação próxima.
A RVK Negócios — Gestão Empresarial apoia organizações que precisam atravessar desafios complexos, profissionalizar sua gestão ou construir um novo ciclo de crescimento.
Nosso trabalho combina leitura estratégica, experiência executiva e participação ativa na implementação. Não entregamos apenas recomendações: ajudamos a criar condições para que as decisões se transformem em resultados consistentes.
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ATUAÇÃO
Desafios empresariais
não chegam isolados.
A RVK Negócios integra estratégia, gestão, finanças e operação para atuar sobre as causas — não apenas sobre os sintomas.
Governança & gestão
Criar ritos, indicadores e responsabilidades que sustentem decisões melhores.
Contato ↓Performance operacional
Transformar estratégia em prioridades claras, cadência e resultado mensurável.
Contato ↓Profissionalização
Preparar a organização, a liderança e os processos para um novo estágio de maturidade.
Contato ↓Expansão
Crescer com critérios, estrutura e domínio dos riscos que acompanham a escala.
Contato ↓M&A e transações
Organizar a empresa e conduzir decisões críticas com visão econômica e empresarial.
Contato ↓03Diagnóstico com profundidade.
ABORDAGEM RVK
Diagnóstico com profundidade.
Execução com presença.
Leitura do contexto
Compreensão do momento, das restrições e das decisões que realmente importam.
Direção estratégica
Definição de prioridades, responsabilidades e critérios objetivos de avanço.
Execução assistida
Atuação próxima à liderança para transformar escolhas em movimento consistente.
Evolução sustentável
Acompanhamento, ajustes e transferência de capacidade para a organização.
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EXPERIÊNCIA & PROJETOS
Relações construídas.
Projetos únicos.
As empresas abaixo fizeram parte da nossa trajetória. Por confidencialidade, os projetos são apresentados separadamente, sem qualquer associação entre trabalho e cliente.
TNG MODAGRUPO EMEPARBRF · PERDIGÃONETFARMASOCUTE MODA FEMININASOCUTE BOLSASSOLEAHGRUPO NOHDAPATBO MODAPUSCO MODALUSH COSMÉTICOSINSTRUCOM HOSPITALARKALLAN CALÇADOSGRUPO G3 LOTÉRICAS
NOTAS DE PROJETO
O valor está no trabalho realizado — não na exposição do cliente.
Cada nota apresenta uma competência aplicada pela RVK Negócios. Não existe relação visual, sequencial ou nominal com as empresas exibidas acima.PROJETO 01
Governança e controles
Diagnóstico executivo integrado
Avaliação das áreas financeira, contábil, fiscal e de tecnologia, dimensionamento das equipes e revisão do ciclo financeiro. O trabalho resultou em prioridades, responsáveis e um plano estruturado para fortalecer controles e governança.Contato ↓PROJETO 02
Societário e financeiro
Reestruturação empresarial
Reorganização das estruturas societária, financeira, contábil e fiscal, com separação adequada entre empresa e patrimônio dos sócios. A atuação preparou o negócio para decisões estratégicas e novos cenários de capital.Contato ↓PROJETO 03
Novos negócios
Business plan de nova operação
Construção completa da tese de negócio, com modelagem econômico-financeira, projeções, ponto de equilíbrio, canais de distribuição, cronograma de implantação e apresentação executiva para decisão da alta administração.Contato ↓PROJETO 04
Transição e mitigação de riscos
Gestão executiva interina
Condução integral de uma transição empresarial complexa, envolvendo passivos, contratos, equipes e stakeholders. A atuação preservou a governança e reduziu riscos financeiros, tributários, trabalhistas e operacionais.Contato ↓PROJETO 05
Rentabilidade e indicadores
Programa de performance operacional
Diagnóstico de processos, implantação de KPIs e análise da geração de caixa, rentabilidade por unidade e desempenho dos canais. As entregas orientaram ganhos de eficiência e qualidade de gestão.Contato ↓PROJETO 06
Caixa e capital de giro
Reorganização de operação verticalizada
Avaliação econômico-financeira integrada de unidades, canais, produtos e estrutura produtiva, acompanhada da implantação de controles gerenciais, negociações financeiras e suporte a decisões operacionais críticas.Contato ↓PROJETO 07
Preservação do negócio
Plano de reestruturação e contingência
Renegociação de obrigações financeiras, fiscais e comerciais, redução de custos, avaliação de rentabilidade e construção de cenários de contingência para ampliar alternativas e proteger a continuidade da operação.Contato ↓Todos os projetos são tratados como confidenciais. Setores, empresas, períodos, valores e informações que permitam identificar clientes foram omitidos para preservar as relações construídas e a confiança de futuros clientes.
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LIDERANÇA
Experiência de quem
já esteve à frente.
FUNDADOR E CEO | EXECUTIVO C-LEVEL | TURNAROUND, GOVERNANÇA E M&A
Edélcio Fonseca
Edélcio Fonseca é fundador e CEO da RVK Negócios e reúne mais de 30 anos de atuação executiva em empresas nacionais de médio e grande porte, com trajetória como CEO, COO e CFO nos setores de varejo, indústria farmacêutica, moda e serviços.
Conduziu reestruturações empresariais, turnarounds, processos de M&A, expansão, gestão de P&L e decisões críticas de capital, atuando diretamente com acionistas, conselhos e alta administração.
É MBA Executivo Internacional pela FIA, com experiências acadêmicas em Cambridge, Lyon e China, além de especializações em Finanças pela FGV e Marketing pela ESPM. Sua atuação integra estratégia, finanças, operação e governança para transformar decisões complexas em resultados sustentáveis.
CO-FUNDADORA E DIRETORA
Marcia Rosso
Especialista em transformar operações complexas em estruturas organizadas, eficientes e sustentáveis. Atua em varejo, facilities, contratos, expansão e redução de custos, conectando estratégia e execução em ciclos de crescimento, reorganização e decisões críticas.Contato ↓
ESPECIALISTA EM DESENVOLVIMENTO COMERCIAL
Janaína Fonseca
Especialista no desenvolvimento de equipes comerciais e operações de call center. Atua na formação de lideranças, estruturação de processos de vendas, capacitação e acompanhamento de indicadores para elevar a performance comercial.Contato ↓
ESPECIALISTA EM GESTÃO DE LOTÉRICAS
Victoria Fustian
Responsável pela frente especializada em lotéricas, com atuação em gestão do segmento, controles financeiros, auditoria, caixa, produtos lotéricos, aspectos jurídicos e desenvolvimento de oportunidades em marketplace.Contato ↓06O próximo movimento
FALE COM A RVK
O próximo movimento
começa com clareza.
Cada empresa enfrenta desafios em contextos distintos. Compartilhe as informações essenciais para avaliarmos, com critério, onde nossa atuação pode gerar mais valor, direção e consistência.
Uma conversa objetiva, confidencial e sem compromisso.
contato@rvknegocios.com.br ↗Política de Privacidade
Privacidade e proteção de dados
A RVK Negócios utiliza os dados informados voluntariamente neste site — nome, empresa, telefone, e-mail e informações profissionais — exclusivamente para analisar e responder ao seu contato, conduzir conversas comerciais e manter registros necessários dessa relação.
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Última atualização: 22 de julho de 2026.